信辉管理模式图

南京办18年1月份的营收43.5万;17年12月份营收41.8万元。

南通办原承包人李耀祖将南通办从18年1月1日起转由刘亮承包。宁波办原承包人刘新华从18年2月份起转由徐红飞承包。

常州办承包人毛仁艳提出,常州直发宜兴车方案,2018年3月27日由各承包人在信辉公司1号微信群举行A类投票表决,59.24%赞成,无人反对。根据投票结果,常州办毛仁艳提议通过。

常州办毛仁艳提出从王宏强手中接手江阴办议案,2018年3月28日由各承包人在信辉公司1号微信群举行A类投票表决,62.91%赞成,无人反对。根据投票结果,常州办毛仁艳提议通过。

17年12月第36次承包人会议通过重大决策:将分成不到100%的大佬的分成提高到100%,每月交“硬钱”,并承担增加的长途车费和中转组费用的议案。

2017年9月1日,各承包人在参与南京办竞标的胡强松和王仁俊这两人中选出南京办新的承包人。41.81%支持王仁俊承包人南京办,无人支持胡强松。根据投票结果,从2017年10月起,南京办由王仁俊承包。

2016年12月18日,在第二十四次承包人会议上,承包人投票一致通过了《关于承包单位实行分割加盟的方案》,将现有地盘一分为二,向社会上公开招商加盟的政策。公司为配合招商加盟政策,同时建立了发货考评制度,从2017年1月份开始执行。

2016年12月18日,在第二十四次承包人会议上,投票通过了《建立“信辉法庭”,实行“轮值法官”的方案》。轮值方式按照承包人年龄大小先后顺序排列,轮流充任“信辉法庭法官”。简单地说,信辉的“轮值法官”的职责就是对各承包人与承包人之间的纠纷、承包人对总部的判定有纠纷的事情做出裁定。实行“一案一轮方式”,就是某“轮值法官”裁定完一个纠纷之后,下一个纠纷案由下一个“轮值法官”来裁定。如果对“轮值法官”做出的裁定仍不满,可以提交给承包人会议表决裁定。

2016年12月18日承包人会议上,投票通过了决议:凡是以后要退出承包的,押金要延后2个月再支付,从2017年1月份起开始执行。

2016年12月份沪闵行区域承包人聂建国提议:凡公司非正常亏损(加钱、抬标、加补助)没加钱、加点的承包人不承担。(A类投票)承包人按营收比例来分摊利润或亏损;投票也是按照A\B类来的,这是信辉的两大原则。此议案被否决。

2016年12月18日的承包人会议上投票通过了《各承包人对海康项目经理工作进行复合评估投票方案》 简介:对海康项目经理的投票处罚(奖励)一般在0——1000元之间,如果认为不需要处罚(奖励)就填“0”,如果认为需要处罚(奖励)就填上处罚(奖励)数字(1000元以内);如果“0”票数过半,就不处罚(奖励);“0”票数未过半,就算统计要处罚的数据,得出平均数作为处罚(奖励)标准。

2016年12月12日,总经理周文辉提出了《关于承包单位实行分割加盟的方案》。 客户与营收增长是整个公司和各承包单位利润的基础。但是自承包以来,很多承包人为了节省成本,不愿意投入人员和车辆,尽量只提成本低、容易提、利润好的几家客户,营收发展只靠海康和别的承包单位发过来的货。这样提货送货范围越来越小,使得许多愿意从我们公司走货的客户都流失了,导致公司营收走低,利润走低。为了打破这种僵死局面,公司决定分割各承包人的区域,向社会上召入加盟商,以便壮大公司营收和队伍。

2016年11月份上海普陀区域承包人洪为仁提出不再承包上海普陀区域,16年11月20日第二十三次承包人通过竞标,会议投票同意张祥以65%的分成率承包上海普陀区域,承包期从16年12月1日开始。

郑志勇提出从15年12月起,不再承包送海康这家客户的小货。16年11月20日承包人会议上投票同意聂建国以补助1000元/天来承包海康小货的配送,承包期从16年12月1日开始。

2016年11月份无锡承包人王宏强提出:在9月25日举行的第二十一次承包人会议上,无锡办提出7月21号FW6票外包装严重损坏(赔偿3700元)不应该判无锡一方全责(无锡办承担了1850元)。在投票过程中,王仁俊作为直接当事人在投票时,没有回避,而且投了票,无锡办认为这严重违反了投票原则,故无锡办提出此次王仁俊所投的票应该作废,不应计入,结果要改判。16年11月20日第二十三次承包人会议上对无锡办王宏强提出的问题此进行了讨论表决,承包人会议投票通过了无锡办王宏强提出的议案,责任改判为:南京办王仁俊承担1387.5元,无锡办王宏强承担462.5元。

2016年11月份公司营收状况:11月份公司营收256万。11月份南京办的营收做到了51万。

王家营因开扬州办而后又关闭,按照公司的制度退出承包加盟要被罚8000元。但王家营提出:新开的办事处不应这么严格,否则以后没人敢冒险去开新的城市网点了。公司总部认为这种说法有一定道理。 在16年10月23日第二十二次承包人会议上,承包人会议投票通过了有关新开的城市网点一年内退出承包,可以不用处罚的决议。王加银也因此不用被罚款8000元。

2016年9月25日第21次承包人会议上投票通过了对于每票底于10元起步价的货,发货方要补足差额给送货方的方案,从2016年10月份起开始执行。

2016年9月25日,在第21次承包人会议上投票通过了因为对方服务不好,或故意剁掉客户,导致客户流失,只要承包人能够举出证据(比如客户证明,每月营收发票),就可以在大佬会上发起投票,要求造成自己客户流失的对方承包人补偿自己的议案。从2016年10月份开始执行。

2016年8月20日承包人会议投票决定设立海康项目经理一职。 海康项目经理主要职责:1、要与海康沟通,拉生意。2、管理好海康萧山组接货和各承包单位配送的事情。3、帮助各承包单位收送货上楼费等等。

 
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